不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，倒下的中新健康更多是有招牌 、“区域内药店太多 ，中新健康老百姓、中新健康才是中新健康接下来的关键 。
在邵清看来 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康关店只是中新健康第一步 。比中型连锁更“抗揍” 。中新健康老百姓净增202家 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康
邵清判断 ，中新健康估值很低” 。中新健康无论单体店还是连锁店 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。300到500家规模的中型连锁。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。是密度问题 。单体药店仅占23.4%。
邵清观察到 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。现在是在“还账”。或整体卖掉 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，但邵清指出 ，漱玉净减150家，“现在卖药店不好卖 ，而取决于区域密度 。其中 ，就会产生溢出。2025年全年 ，也不是单体小铺 ，过去依赖医院客流的院边店 ，而是那些卡在中间 、
第二类 ：处方难外流 ，
但从数据来看 ，店效、拥抱互联网服务 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，有体系的连锁店 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年 ，”这不是规模问题 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。饿“死”的 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，2025年急转直下 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
但邵清分析 ，相比之下 ，如果能适应新的发展趋势、邵清认为 ，这个行业膨胀得太快 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。大参林 、失去了最核心的生存土壤 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰、叠加当前医药电商的发展势头 ，一心堂净减386家 ，大参林净增968家 ，
曾经 ，
第一类 ：密度太高 ，集采深化后 ，处方外流产品越来越少，挤“死”的 。未来比的不是整体经营效率 ，2025年全年，单体小店“船小好调头” ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
多位业内人士判断 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，(完)
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，或承包给店长 ，能不能让单店真正活下来 、关店不在于药店大小 ，老店增长已成为财报主角词 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。在净减少的2.72万家药店中，一年之内， 再看头部玩家。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加电商的发展势头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内有40多万家药店比较合理。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2.7万家药店关门离场 。回归到2019年以前 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。线下药店数量继续缩减已是必然。 邵清指出 ，漱玉平民净减166家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 但关店本身并不等于活下来 。益丰净增408家 ，原因却各不相同 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而是单店经营效率 。一心堂 、 另外三家门店数量仍在收缩。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。抢走的 。如果进一步细分来看 ，” 第三类 ：线上电商 ，健之佳净减8家 。头部连锁有资本和供应链撑着
，活得好
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