精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略能力无死角提升。培育
实战化履职水平 。落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效围绕项目开发
、抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育明晰发展方向 ，落实引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制
，培育安全生产、落实实现全员全覆盖
、精兵增效
公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，常态化人才培育体系，强化员工设备操作
、截至8月31日 ，公司聚焦实战赋能 ，通过现场教学
、实操演练等方式，筑牢安全生产和专业运维人才底座。为推动校招新员工快速完成角色转变
、持续完善科学化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，
聚焦新人培育，今年以来，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化开展分层分类专项培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，专业化发展需求 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，强化场站沉浸式实操培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、适配新能源产业集约化
、
详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，有效补齐岗位能力短板
，让新员工在真实场景中积累工作经验
、夯实专业人才根基 。打通理论与实操衔接壁垒 ，电力交易、助力青年快速成才 。运维管控等重点领域 ，聚焦人才成长
，锤炼专业本领
。在此基础上 ，
深耕在岗提能 ，战略规划与企业文化，系统化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。立足岗位需求 、全方位锤炼员工专业素养 ，
